CRÉATION D'ENTREPRISE
Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société
Intervenants et formateurs expérimentés dans la gestion d’entreprise
La formation ne requiert aucune connaissance préalable
Un référent pédagogique et administratif Handicap est à votre disposition pour toute information concernant l'accessibilité aux formations ou pour des demandes personnalisées.
Pour contacter notre référent Handicap : contact@evo-formation.com ou 06 60 77 34 97.
Objectifs de la formation
Grâce à cette formation, vous serez capable de maîtriser tous les leviers de la création d'entreprise. Vous aurez les compétences nécessaires pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise et de définir les éléments clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée.
Cette formation a pour objectif de permettre aux stagiaires de :
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Déterminer votre projet et faire tous les choix nécessaires : statut de l'entreprise, concept, business modèle, stratégie de développement, etc
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Évaluer la faisabilité et la variabilité de votre projet de création d'entreprise
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Appréhender les problématiques financières et comptables
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Définir la structure juridique la plus appropriée à votre activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales
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Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise
Contenu de la formation
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Module 1 - Évaluer son projet
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Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
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Analyser son idée et la transformer en projet
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Évaluer les risques éventuels de son projet
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Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
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Prendre connaissance de la propriété industrielle
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Préserver ou affirmer sa présence sur Internet
Module 2 - Étudier le marché
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Définir sa stratégie, ses objectifs et ses cibles
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Connaître son environnement, ses concurrents déjà en présence et ses sources possibles d’une étude de marché
Module 3 - Préparer son activité
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Réaliser un rétroplanning
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Définir une stratégie marketing et commerciale
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Prévoir un plan de communication
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Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements)
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Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité
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Réunir les documents nécessaires
Module 4 - Le cadre juridique, fiscal et social
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Choisir son statut
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Connaître la responsabilité du dirigeant
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Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
Module 5 - Business plan et finances
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Maîtriser la logique financière de l'entreprise
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Comprendre les documents financiers
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Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
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Maîtriser les outils d'approche des besoins de financement
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Connaître les différentes sources de financement
Module 6 - Lancer son activité
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Conclure un contrat commercial
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Lancer son activité en pratique
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Définir sa stratégie de communication digitale
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Faire évoluer son activité
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Présenter son activité
Dispositif de suivi et de l'évaluation de la formation
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Feuilles de présence
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Exercices et questions orales ou écrites
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Mises en situation
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Formulaires d'évaluation de la formation
Moyens pédagogiques et techniques de la formation
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Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation dans le cadre du présentiel selon le respect des mesures sanitaires
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L’utilisation de la plateforme ZOOM dans le cadre du distanciel
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Documents supports de formation projetés
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Exposés théoriques
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Étude de cas concrets
Accès des personnes en situation d'handicap à la formation
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